Programas Corporativos com ROI Comprovado

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Uma gestão eficiente depende sempre de um bom planejamento financeiro. Por isso, as decisões em relação aos investimentos corporativos precisam estar embasadas em análises que confirmem quais são as ações que mais contribuem para o sucesso dos negócios.
  1. O ROI é um indicador de desempenho bastante difundido no universo corporativo. Ao calculá- lo, é possível mensurar os resultados obtidos por meio de algum aporte  específico. 
  2. O ROI pode ser aplicado pelo RH para mensurar os seus principais processos. Um bom exemplo é o treinamento. Neste caso, é preciso estabelecer uma comparação entre o valor investido no desenvolvimento do programa e os ganhos financeiros conseguidos com o melhor rendimento dos profissionais e das equipes. 

A produtividade de um profissional ou de uma equipe está sempre atrelada a outros fatores, como capacitação, motivação, satisfação e saúde. As ações voltadas ao bem-estar e à saúde corporativa são muito importantes, pois impactam diretamente no rendimento e na satisfação dasequipes. Pensando nisso, diversas empresas passaram a estruturar novos programas, mais detalhados e consistentes.
Assim, indicadores importantes devem ser monitorados — como as taxas de absenteísmo, rotatividade, retenção de talentos e acidentes de trabalho. Além disso, é fundamental avaliar a produtividade, individual e coletiva, para certificar a necessidade de investimentos constantes no capital humano.
Programas Corporativos são ações que geram uma redução de custos significativa, desde que sejam ordenadas da forma correta. Empresários e gestores já perceberam que os resultados gerais de qualquer empresa, estão diretamente relacionados aos índices de motivação e engajamento de suas equipes. 


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A Espaço Wellness, atua dentro das equipes, contribuindo para uma organização mais saudável, o que resulta em maiores índices de produtividade.

Somos especializados no desenvolvimento e implantação de programas corporativos de bem estar e qualidade de vida dentro das empresas.

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